當「聆聽與提問」遇見 AI，定義數位時代的提問力 很多人問我：「AI 時代，我們最需要學的是什麼技術？」我的回答往往讓他們驚訝。不是程式、不是算法，而是我修煉了 35 年的功課：耐心、聆聽、問問題。 

 提問力：AI 時代的最高權力 現在最熱門的詞彙叫「提示工程（Prompt Engineering）」，但在我眼中，這本質上就是「教練提問力」。高品質的 AI 回覆，永遠來自高品質的提問。

在過去 20 年的保險實務中，我最擅長的就是透過精確的提問，挖出客戶內心深處連他自己都沒發現的保障需求。 現在，我將這套「問對問題」的邏輯轉化為與 Gemini 溝通的技巧。

我教你的不只是指令，而是如何與 AI 進行「深度對話」。當你學會如何精準地給予 AI 角色、設定場景、給予約束，你會發現 AI 不是機器，而是你大腦的延伸。 

 聆聽，是科技教育中最稀缺的溫度 在 AI 教學的過程中，我發現學員最大的障礙往往不是「笨」，而是「怕」。因為害怕跟不上時代、害怕被取代，所以產生了科技焦慮。這時候，我的「耐心」與「聆聽」就成了最好的解藥。 

我不會只是一味地輸出技術。我會先靜下來，聽聽你的業務卡在哪裡？聽聽你對工具的排斥感來自何方？在我的課堂，沒有「笨問題」。我願意花時間去感受你的阻礙，因為只有先解開心理的結，手上的工具才能靈活運作。

這種「先聽再教」的教練思維，讓科技教學擁有了人性，建立了強大的信任感。 軟硬整合：讓 AI 更有「人情味」 保險是人的產業，溫情不可取代。我教你用 AI，不是為了讓你變冷冰冰，而是為了釋放你的時間，讓你去更有深度地「聆聽」客戶。

當你用 AI 處理掉繁瑣的庶務，你就有更多的能量去發揮你的軟實力。我的課程，是將最先進的 Gemini 技術，鑲嵌在最溫潤的教練心法裡，讓你成為一個既有數位武裝，又保有深度同理心的現代保險顧問。