善用 AI，
建立你的
第二大腦。

請不要立刻提供方案。在回答前，先向我提問，一次只問一個問題。請根據我的回答繼續追問，釐清我的現況、真正需求、目標、限制與判斷標準。直到你有充分資訊，並有高度信心理解我的需求後，再整理你對問題的理解，請我確認，最後才提出方案。

請從【主題】中選擇一個研究生程度的概念，但先不要告訴我它是什麼。請透過一個完整的寓言故事呈現這個概念，讓人物、衝突與轉折分別對應它的核心結構。最好到故事接近結尾時，我才逐漸意識到你談的是什麼。故事結束後，再揭曉概念，並詳細解釋故事中的人物、事件與象徵各自代表什麼。

如果我的目標是【目標】，請不要先告訴我如何成功。請先分析：我做哪些事情最可能讓它失敗？哪些錯誤看起來合理，實際上最危險？最後再把這些失敗因素反轉成行動原則。

我目前的觀點是【觀點】。請先提出最強的支持理由，再站在反方提出最有力的挑戰，不要故意製造稻草人。最後指出：哪些部分有充分證據、哪些是我的假設、哪些仍然無法確定。

請檢查我這個想法背後隱藏的假設。哪些假設如果不成立，整個方案就會失效？請依照影響程度與不確定程度排序，並告訴我應該先驗證哪一項。

請只根據我提供的來源回答。針對每一個重要結論，列出支持它的資料、原文位置與發布日期，並區分『來源中的事實』『合理推論』與『你的建議』。資料不足時請直接說明，不要自行補充。

請比較這些來源，整理它們共同同意的地方、彼此矛盾的地方，以及目前仍無法確認的地方。不要急著選邊站，先說明不同結論各自建立在什麼證據與假設上。

假設【關鍵條件】完全相反，原本的結論還成立嗎？哪些部分會改變，哪些原則仍然不變？請藉此指出什麼是表面現象，什麼才是核心規律。

請分別從【初學者、專家、顧客、競爭者、懷疑者】的角度分析這件事。每個角色最在意什麼、最可能忽略什麼、又會提出什麼問題？最後整理跨角色都重要的核心問題。

請用三個層次解釋【概念】：第一層說給十歲孩子聽；第二層說給具備基礎知識的成人聽；第三層以研究生程度說明。最後指出三個版本省略或增加了哪些內容，以及為什麼。

請先用最少的文字教我理解【概念】，接著請我用自己的話說回去。根據我的回答，指出理解正確、模糊或錯誤的地方，但不要立刻公布完整答案；請再問一個問題，引導我自己修正。

假設六個月後，這個計畫徹底失敗了。請寫出最可能發生的五個原因、最早會出現的警訊，以及現在可以採取的預防措施。

根據目前資訊，不要給我龐大的完整計畫。請找出一個今天就能完成、成本最低、又最能驗證方向是否正確的行動。說明它要驗證什麼，以及完成後應該觀察哪些訊號。

請把【問題】拆成一棵問題樹：表面現象、可能原因、根本原因、需要驗證的假設與可採取的行動。請避免重複或重疊，並指出目前最值得優先調查的分支。

針對【主題】，請先不要回答內容。請提出十個值得研究的問題，依照事實查證、因果關係、不同觀點、未來趨勢與實際應用分類；再選出最有價值的三題，說明為什麼值得追問。